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人才理念

  • TALENT ELECTION

    選人

    德才兼備,任人唯賢,公平競爭。

  • TALENT UTILIZATION

    用人

    用人不疑、疑人不用,合理授權,人盡其才。

  • TALENT EDUCATION

    育人

    全程職業培訓,提高綜合素質和職業技能。

  • TALENT RETENTION

    留人

    在保障員工福利待遇的基礎上,用事業觀與成就感來增強凝聚力與向心力。

  • PERFORMANCE MANAGEMENT CONCEPT

    績效管理

    實施KPI績效考核,并不斷推進績效溝通與改進。

  • TALENT CULTIVATION

    人才培養

    人才培養貫穿員工的整個職業發展生涯。

薪資福利

為了吸引、激勵和保留優秀人才,實現企業與員工的雙贏,公司為員工提供全面的有競爭力的薪酬福利體系:

  • 薪酬激勵
  • 多元化福利
  • 員工關懷計劃
  • 工作生活平衡

員工培訓

公司結合員工的不同發展時期,有不同類型的培訓。培訓從新員工入職前就開始進行,在入職培訓考核合格后進入正常員工培訓周期,貫穿到員工的整個職業發展生涯。在員工進入部門后,對行政管理、人力資源、生產、研發、銷售、財務、采購等不同崗位的員工,引進國內外一流資源,提供有針對性的培訓解決方案。公司還自主設計方案幫助員工提升開放創新、交互溝通、虛實融合等方面的能力,實現員工的“自驅動、自創新、自運轉”。

崗位發展通道

  • 職能類
  • 研發類
  • 操作崗
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